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日期:2022-12-26
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新版商业经典 这部具有里程碑意义的著作首次向企业领导者介绍了分析,揭示了分析如何改写竞争规则。 《分析竞争》更新了新鲜内容,提供了成为分析竞争对手的路线图,向读者展示了如何基于复杂的分析为其组织创建新战略。Davenport和Harris介绍了分析竞争的五阶段模型,描述了每个阶段的典型行为,能力和挑战。他们解释了如何评估贵公司的能力并引导其走向最高水平的竞争。本书同样强调人力和技术这两个关键资源,揭示了即使是分析能力最强的公司也可以如何提高自己的水平。 这本书强调营销、供应链、财务、并购、运营、研发和人力资源的预测性、规范性和自主性分析,其中包含许多来自不同行业和商业职能的新例子,如迪士尼的度假体验、谷歌的人力资源、UPS 的物流、芝加哥小熊队的培训方法和 Firewire 冲浪板的定制。其他新主题和研究包括: 作为将一代领导者转变为分析竞争对手的商业经典,《分析竞争》是在分析和大数据时代改变公司命运的权威指南。
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