《软件项目估算:智能预测、项目控制和客户关系管理​(Software Project Estimation: Intelligent Forecasting, Project Control, and Client Relationship Management)》

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日期:2023-02-02

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作品总结

软件项目估算:智能预测、项目控制和客户关系管理(Software Project Estimation: Intelligent Forecasting, Project Control, and Client Relationship Management)》

《软件项目估算》一书中,作者迪米特雷·迪米特洛夫(Dimitre Dimitrov)推断出最关键的步骤,即准确而有意义地预测向客户承诺的可交付成果的时间表和规格。客户在项目交付和实施方面的积极体验是软件组织在行业中的名片。软件项目的生命周期(从构思到最终安装)为公司的业绩记录、收入和整体团队士气带来了数十个潜在的陷阱。然而,这些“陷阱”也是展示优势和提高组织产品质量的机会,而这一切都始于项目估算。

即使是最资深的团队和软件开发组织,可靠的预测也面临着挑战。Dimitrov 着手通过宝贵的方法改进和他多年的行业经验提供的有用视觉效果来缓解这些常见的困难。项目经理通过利用硬数据和统计数据的力量,触手可及的有影响力的预测新世界。这种方法在团队中带来了安全性、可预测性和动力,同时极大地有利于客户的信任和关系。

《软件项目估算》阐明了在做出承诺、制定计划和建立有数据支持的预测之间出现的常见误解。了解如何创建智能软件项目预测,并使用它来及时做出决策,应用可衡量的项目控制,并通过软件项目估算自信地引导您的船朝着您的目标前进

通过本书您将学到什么

  • 与软件估算、预测和项目控制相关的概念
  • 您可以积极影响从事软件交付项目的团队成员之间的关系的方式
  • 如何在采用良好工程实践的敏捷和瀑布团队中应用此预测模型
本书适合的读者对象
本书与Scrum主管和项目经理的角色直接相关,并为智能项目控制提供了实用工具。对于想要深入了解交付团队面临的问题类型的业务人员,以及希望了解项目经理日常挑战的程序员和其他交付团队成员来说,这本书也很有价值。

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