本书的主要好处是提供了整个软件开发过程的整体和可理解的视图,包括持续的演变和支持。它将开发视为测试人员、程序员和用户社区代表或主题专家 (SME) 之间的协作工作。在继续活动的下一步之前,通过用户在每个周期中的接受程度来衡量进度。DPAC 模型中没有测试阶段:连续测试在每个活动周期的回摆(检查阶段)中表示。 这种方法假设存在一些“快乐的道路”,它代表了愿景声明的目标所宣布的项目意图,并且这条道路可以通过“将雕像从石头中解放出来”的迭代和增量过程来揭示。随着这条道路的形象展开,在保持概念完整性的同时,消除了更多的浪费。 这里介绍的示例引导读者完成模型的应用。对于刚接触精益敏捷开发工作概念的产品和项目经理,以及所有敏捷方法的从业者或正在考虑或刚刚开始敏捷之旅的人,本书应该非常感兴趣。 通过本书你将学到什么 这本书是为谁而写的 经理,从C-Suite(CEO,CXO,CIO)到直线经理(包括项目经理),以及包括程序员,测试人员和中层经理(技术项目经理,软件质量工程师和教练)在内的从业人员。此外,敏捷爱好者正在寻找一种软件开发方法。
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