本教科书旨在教育、指导和激励下一代创新设计师、管理者和领导者。在循证创新发展过程的基础上,它介绍、解释和提供了什么是商业设计的视觉模型和案例,它如何在部门和组织中应用,以及它对决策和价值创造的影响。
学生将阅读和分析来自全球以设计为主导的创新商业案例,发现多学科策略(从营销到人类学),并练习应用设计师的工具包以现代方式查找,构建和解决业务问题。在整本书中,学生将分解创新过程,从启动到实施,参与迭代反馈循环,并为个人和专业协作以及工作场所应用制定具体计划。
对于MBA和高年级本科生,本书为课堂内外创造性的问题框架和解决方案提供了循序渐进的综合参考指南。它整合了营销原则和管理框架,以及反映对未来劳动力至关重要的多样化和需求技能的人类学和设计方法。
对于教师来说,本书提供了一种让学习者自信地参与与业务决策相关的设计实践和策略领域的方法。教学框架以及一套全面的技术和模板为新手和经验丰富的教师提供了分步参考指南,以促进创造性问题框架和解决方面的技能发展。
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