随着社会变得更加两极分化,商业领袖有目标感和做出道德决定的压力越来越大。成为一名优秀的领导者既需要对人类决策现实的敏锐理解,也需要分析对错。本书整合了心理学、哲学和政治经济学三种知识传统的经验教训,引导读者踏上严格探索其价值观和决策的旅程。作者首先考察了人们对是非的直觉。然后,他们阐明了体现这些直觉的原则,并帮助读者与那些直觉或原则与他们自己的直觉或原则不同的人互动。最终,本书教会读者如何在领导自己的价值观时具有战略意义:作为个人,作为组织的设计者,以及作为与社会机构互动的商人。
使用心理学和哲学框架来教读者如何在以价值观为主导时做出战略性的、有原则的决定。
这是一本了不起的书。马尔霍特拉和肖茨结合了至少四个学科的前沿结果 - 规范伦理学,行为伦理学,组织理论和政治经济学 - 为我们提供了一个综合的解释,作为一个企业和商业领袖,认真对待价值观意味着什么。在一个仅仅最大化股东价值已经不够的世界里,他们为我们提供了一个路线图,说明道德行为的意义既有理论依据,又有深刻的实践意义。在商业世界中,有很多关于“目的”的松散讨论。如果你对它在行动中的样子感到好奇,这是一本值得一读的书。
这是一本关于道德领导力的真正有用的书。与其他书籍不同,《以价值观领导》认识到其目标不是将读者变成扶手椅哲学家。相反,他们出色地整合了哲学见解、心理倾向和组织现实,为解决任何现实世界的领导力挑战提供了一条清晰且可复制的道路。
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