热门搜索:
首页
文库
书籍之外
登录
注册
作者:
日期:2023-03-01
出版:
分享
这本教科书为2020年代动态生态系统中的价值捕获和交易理性提供了一个整体并购参考模型。数字化的端到端并购流程设计应用了五个流程模块。它促进了数字工具的全方位发展,并描述了如何将其应用于塑造商业模式创新和振兴企业投资组合,反之亦然。
本教科书已被推荐并用于德国,奥地利和瑞士的大学课程。本书讲解了数字化的端到端并购流程设计及其独特的五个模块: 嵌入式并购战略 交易管理,包括估值和尽职调查 集成管理 协同管理 项目管理和治理
《本能的判断:十二个重大决策的故事以及做出正确决策的团队(Judgment Calls: Twelve Stories of Big Decisions and the Teams That Got Them Right)》
《管理和组织行为学》
《敏捷驾驭:Scrum大师的服务型领导成长指南》
新职场制胜法则:《极端适应力助你领跑变革时代》
《可行的项目业务:面向大型企业的仿生管理系统》
0条评论