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日期:2023-03-06
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《项目评估和绩效测量》为公共和非营利组织提供了项目评估和绩效衡量的概念和实践介绍。作者涵盖了组织中的绩效管理周期,其中包括:战略规划和资源分配;计划和策略设计;实施和管理;以及成果的评估和报告。本书对第三版进行了修订,以突出评估人员应在其中工作的经济、政治和社会人口背景,并包括动态的公共政策范例,例如对随身佩戴的警用摄像机的评估。“本书是一个成功地将定量和定性方法结合在一起进行项目评估的书籍“。——克里·弗里德曼,北伊利诺伊大学
《组织的智能技术:管理可持续和包容性的数字化转型》
《运营管理和数据分析建模:经济危机视角(Operations Management and Data Analytics Modelling: Economic Crises Perspective)》
一日之计在于晨:《三本合一的时间、自我与日程管理指南》
《软件项目管理:流程驱动的方法(Software Project Management: A Process-Driven Approach)》
《领导者的大脑:通过神经科学增强领导力,建立更强大的团队,做出更好的决策,并激发更大的创新》
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