《真实场所的创新：无情世界中的繁荣战略（Innovation in Real Places: Strategies for Prosperity in an Unforgiving World）》
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日期：2021-12-09
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作品总结
《真实场所的创新：无情世界中的繁荣战略（Innovation in Real Places: Strategies for Prosperity in an Unforgiving World）》
《真实场所的创新：无情世界中的繁荣战略》,对有关创新的流行观念的挑战以及为您的社区确定最佳增长战略的指南。
在世界范围内，城市和地区在盲目复制硅谷的增长创造模式上浪费了数万亿美元。从信息时代的早期开始，我们就被告知经济增长源于利用技术创新。为此，地方必须建立良好的教育体系，与当地研究型大学合作，并吸引创新的高科技公司。我们已经在这个系统中生活了几十年，结果很明显：少数地区和城市处于高科技产业的顶端，但更多的地区和城市正在为保持经济活力而打一场必败的仗。
但还有其他模式不依赖于蓬勃发展的高科技产业吗？在《真实场所的创新》中，丹·布雷兹尼茨 (Dan Breznitz) 认为确实存在。创新主导思想的提供者对全球生产和创新的大局了解甚微。他们将创新与发明混为一谈，并受到技术拜物教的困扰。在他们对初创企业的执着中，他们拒绝承认大多数城市增长的真正障碍是真正的枢纽的压倒性力量，它们吸走了大量人才和资金。社区浪费时间、金钱和精力追求这条无处可去的道路。 Breznitz 建议社区转而关注他们在全球生产过程的四个阶段中所处的位置。有些处于最高端，这就是克利夫兰、谢菲尔德和巴尔的摩正在被推向的地方。但这是一个糟糕的建议。成功在于了解全球生产系统的变化结构，然后利用这些见解使社区认识到自己的优势，从而使他们能够培养出令人惊讶的专业创新形式。正如他所强调的，相对于全球生产过程的至少一个阶段，所有地方都具有一定的优势，关键在于认识到这一点。领导者可能认为答案在于高科技或高端制造，但通常情况下，他们错了。真实场所的创新是对近年来太多地方所接受的创新和增长神话的重要纠正。最重要的是，它有可能促使当地领导人追求现实且适合地区的增长和创新模式。
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