哈佛商学院的面向所有人的远程工作革命的课程学习指南

在“面向每个人的远程工作革命”中，您将学会在虚拟工作环境中脱颖而出。您将学习如何建立信任，提高生产力，智能地使用数字工具，并与远程团队保持完全一致。

关于本课程

您如何在远程工作环境中茁壮成长或生存？

长期以来，远程工作一直是许多组织和员工的选择。然而，随着COVID-19大流行，更多的组织被迫迅速转向远程工作。虽然远程工作有很多好处，包括减少通勤时间，提高员工灵活性，提高生产力，降低运营成本以及更多的全球求职者，但虚拟工作可能会带来新的挑战。员工和公司都学会了在远程工作环境中暂时生存;但是，远程工作将继续存在，并且可能成为以这种或那种形式改变许多组织的永久固定装置。每个人都需要培养在远程环境中茁壮成长的技能、能力、工具和思维方式。

远程工作会影响整个组织。对于个人贡献者来说，这意味着必须学会与你很少见到的同事进行有效的协作。对于经理来说，这意味着知道如何领导完全远程的团队，开发保持团队积极性，联系性和生产力的方法。对于领导者而言，转向远程工作解决方案意味着快速推进您的数字足迹，使用云存储，考虑网络安全风险，并部署新工具以提高员工的工作效率。

在“面向每个人的远程工作革命”中，您将学会在虚拟工作环境中脱颖而出。使用哈佛商学院的案例方法，Tsedal Neeley教授不仅会提供可操作的建议，还会解释它们背后的理论和概念。您将学习如何建立信任，提高生产力，智能地使用数字工具，并与远程团队保持完全一致。在课程结束时，您将创建可操作的步骤来“重新启动”您的团队 - 专注于保持联系，协作和保持工作效率的新方法 - 同时实现您自己的个人和组织目标。

“人人远程工作革命”将教您远程工作的最佳实践。本课程基于Neeley教授的书 - 远程工作革命：从任何地方取得成功。对这本书的赞美包括：

“Neeley利用她近20年的研究来回答有关我们如何最好地将富有成效和愉快的虚拟例程融入COVID-19后职业生涯中的关键问题。我们中很少有人回到我们工作的方式。阅读她的书，现在就开始为这场大流行的另一面做准备“——通用电气首席执行官拉里·卡尔普

“在工作中，我经常谈论信任的重要性：员工的信任，以及与客户建立信任。本书为如何在数字环境中建立和维护这种信任和联系提供了蓝图“——Zoom创始人兼首席执行官Eric S. Yuan

通过本课程您将会学到什么

• 了解远程工作的关键要素，并利用您的知识成功导航远程工作环境
• 为自己和团队制定策略，提高生产力、沟通和协作能力
• 了解在远程工作环境中取得成功所需的信任类型，以及如何建立信任
• 了解如何选择合适的数字工具来提高工作效率和接触团队成员
• 实施实践，使您能够成为有效的领导者并成功管理远程团队
• 制定计划，将您的团队重新引导至成功的远程工作贡献者

本课程的参考学些书籍：

《走向远程：灵活工作经济如何改善我们的生活和城市（Going Remote: How the Flexible Work Economy Can Improve Our Lives and Our Cities）》

《走向远程：灵活工作经济如何改善我们的生活和城市》

一位领先的城市经济学家对远程工作的转变如何改变我们所有人的生活充满希望的研究。

随着COVID-19在2020年降临该国，数百万美国办公室工作人员过渡到在家工作，以降低感染风险并防止病毒传播。在这种转变之后，相当多的工人至少部分地处于偏远地区。很明显，我们被迫进行的这项大规模实验将产生长期后果，改变我们个人和工作生活的形式，以及我们周围的城市景观。远程办公的兴起将如何影响工人的生活质量、企业的盈利能力以及我们城市和郊区的经济地理？“走向远程”解决了这一时刻的不确定性和可能性。

在《走向远程》一书中，城市经济学家马修·卡恩（Matthew E. Kahn）带领读者踏上了新的远程工作经济之旅，揭示了当人们有更多自由选择工作地点和生活方式时，他们将如何配置自己的生活。卡恩融合了劳动经济学、家庭经济学、企业理论和城市经济学的思想，为工人、企业和城市地区的未来描绘了一幅现实的图景，无论大小。正如卡恩所表明的那样，远程工作的兴起为妇女、少数民族和年轻人的生活提供了特别宝贵的灵活性和公平性机会，甚至为那些工作不允许他们在家工作的人提供了机会。《走向远程办公》揭示了对我们生活质量的关键影响，展示了远程工作的兴起如何通过扩大个人自由、改变我们生活、工作和娱乐的方式，显著提高数百万人的生活水平。

《远程工作革命：随时随地取得成功（Remote Work Revolution : Succeeding from Anywhere）》

《远程工作革命：随时随地取得成功》

本书入围《金融时报》和《麦肯锡商业》年度图书“，”我经常谈论信任在工作中的重要性：员工的信任和与客户建立信任。本书为如何在数字环境中建立和维护这种信任和联系提供了蓝图“——Zoom

本书是哈佛商学院教授兼首席执行官、虚拟和全球工作领域的领先专家Eric S. Yuan为远程工作者和领导者提供了在组织中达到最高水平所需的最佳实践。

Covid-19带来的快速和前所未有的变化加速了向远程工作的过渡，需要在短短几周内将几乎整个公司大规模迁移到虚拟工作，使经理和员工争先恐后地进行调整。这种大规模的转变迫使公司迅速推进其数字足迹，使用云、存储、网络安全和设备工具来适应新的远程员工队伍。

体验远程工作的好处 - 包括不存在的通勤时间，更低的运营成本以及更多的全球求职者 - 许多公司，包括Twitter和Google，计划永久纳入远程工作日或让员工选择全职在家工作。但虚拟工作带来了挑战。员工感到迷茫、孤立、不同步和看不见。他们想知道如何建立信任，在没有面对面互动的情况下保持联系，以及适当的工作/生活平衡。经理们希望知道如何以虚拟方式领导，如何保持团队的动力，他们需要什么样的数字工具，以及如何保持员工的工作效率。
远程工作革命为这些和其他紧迫问题提供了令人信服的、基于证据的答案，对于驾驭团队和经理面临的持久挑战至关重要。这本及时的书充满了具体的可操作步骤和互动工具，将帮助团队成员交付以前遥不可及的结果。遵循Neeley的建议，员工将能够突破常规规范，成功地利用远程工作使自己，他们的团队以及最终使他们的组织受益。

《《哈佛商业评论》远程工作指南（HBR Guide to Remote Work）》

《《哈佛商业评论》远程工作指南》

无论您在哪里完成工作，都能出色地完成工作。
躺在沙发上的视频通话；咖啡店中的项目报告；厨房餐桌上的演示讲解；远程工作可让您更灵活地完成工作的方式和地点。但是，成为一个远程的团队的一员可能具有挑战性。如何让远程工作为您服务？
《哈佛商业评论远程工作指南》提供了实用的技巧和建议，帮助您保持高效，避免分心，并与团队协作，尽管你们之间相距遥远。
通过本书您将学习：
创建定期在家工作的例行程序
确定适合您需求的技术

更好地运行虚拟会议
避免倦怠和视频通话疲劳
管理远程员工
在无法亲自见面时进行困难的对话，用您在工作中取得成功所需的建议武装自己，与商业上最值得信赖的品牌合作。《哈佛商业评论指南》包含来自领先专家的操作要点，为您最紧迫的远程工作挑战提供智能答案。

《如何在虚拟工作场所中茁壮成长：成功、高效和授权远程工作的简单而有效的技巧（How to Thrive in the Virtual Workplace : Simple and Effective Tips for Successful, Productive and Empowered Remote Work）》

《如何在虚拟工作场所中茁壮成长：成功、高效和授权远程工作的简单而有效的技巧》

“本书是关于组织如何在保持福祉和联系的同时拥抱远程工作的灵活性的宝贵指导......Caroline Webb，《如何度过美好的一天》一书的作者，通过这些简单的技巧和窍门改变你的职业生涯或业务，使虚拟工作比以往任何时候都更容易 - 不再需要办公室。

远程工作革命已经到来。甚至在COVID-19创建历史上最大的远程工作实验之前，商业世界就已经倾向于虚拟工作场所。突然之间，像Twitter这样大的组织开始意识到，他们的员工不需要办公室就能取得好成绩。如何在虚拟工作场所中茁壮成长展示了如何保持高效，感觉自己是团队的一员，并充分利用远程工作。
Robert Glazer分享了他的公司在十多年来作为联合但100%远程员工成功工作的原则，策略和工具，并采访了该行业的其他领导者，了解什么对他们有用。作为Acese partners的创始人兼首席执行官，这是一个拥有170名员工的人都在家工作的组织，Glazer因其行业业绩和公司文化而获得了数十个奖项的认可。在这里，他分享了一个分步指南，以建立一种灵活性和信任的文化，在内部和外部有效地招聘和沟通，作为一个成功的远程企业。

《远程工作技术 - 让您的小型企业随时随地保持运营（Remote Work Technology - Keeping Your Small Business Operational From Anywhere）》

《远程工作技术 - 让您的小型企业随时随地保持运营》

您的远程工作环境，小型企业生存指南；《 远程工作技术：让您的小型企业从任何地方蓬勃发展》，经验丰富的SaaS和电信企业家Henry Kurkowski提供了使用SaaS技术和通信应用程序的分步演练，以从地球上的任何地方为您的小型企业提供支持。

您将学习如何利用雇用地理上分散的员工的能力，并擅长为远距离客户提供服务。您还将发现为什么以及如何改变您的管理方法，并发现在实现真正的分布式业务的过程中常见的陷阱。
这本重要的书籍包括：
对在COVID-19大流行期间和之后接受远程工作现实的企业进行有价值的案例研究，以及在过渡期间出现的意外挑战的警示故事；
讨论如何将远程工作人员整合到高效的工作流程中以提高企业的生产力；
探索如何在您无法进入员工办公室时为其提供支持 非常适合小型企业创始人，所有者和经理，远程工作技术也是直接与小型企业和企业家合作的独立承包商的必读指南。