《创新决策技术:一种焦点方法(Innovative Decision-Making Techniques: A FOCCUSSED Approach)》
本书提供了定量和定性决策方法的融合,同时也弥合了如何做出正确决策的理论与人们如何实际做出决策之间的差距。作者介绍了决策分析的工具和技术,以学习如何成为FOCCUSSED决策者:
- 识别并正确处理手头的决定或问题
- 指定要实现的目标、O项和值
- 开发富有创意、有意义的 C系列,您可以从中选择
- 评估使用您的目标、目的和价值观选择每个备选方案的 C 顺序
- 考虑可能影响决策的关键 U 不确定性
- 了解您愿意做出的 S WAP 和权衡
- 开发一种实施 S溶液的方法
- E从各种来源获取您需要的数据
- 并告知他人您的决定。
作者将决策定义为在面对实际会发生什么的不确定性时,我们如何评估和权衡它们的利弊,在替代方案之间进行选择。决策过程被呈现为具有三个支柱来支持决策者:偏好——我们喜欢什么,什么符合我们的目标和目的,以及认识到偏好是决策者的个人;交替性——我们拥有的选择、选项或行动方案,并且我们有一定程度的控制;我告诉我们——我们对情况的了解,我们不知道的,我们如何将选择与结果联系起来,以及我们如何应对不确定性。良好决策的关键组成部分包括如何定义您的目标和目的,如何纳入我们都面临的不确定性,以及如何开发更好的替代方案,所有这些都被讨论过。复杂的技术以普通决策者可以访问的方式呈现。概率论用于改进决策,不确定性在决策树中捕获。还讨论了风险规避、风险转移和风险缓解。读者将清楚地了解如何阐明应成为任何决策重点的目标和目的。
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