在当今竞争激烈的商业环境中,企业学习与发展计划无疑是推动企业迈向成功的关键一步。但如何确保这些计划真正落地生根,为企业带来实实在在的成果呢?这正是罗伊·V.H.波洛克、安德鲁·麦凯·杰斐逊以及卡尔霍恩·W.威克合著的《突破学习六法则:如何将培训与发展转化为商业结果(The Six Disciplines of Breakthrough Learning: How to Turn Training and Development into Business Results)》一书所探讨的核心议题。
本书不仅是一部理论著作,更是实战指南。它深刻剖析了企业培训与发展项目中的关键要素,通过六个核心法则,帮助企业领导者、人力资源经理、职场专业人士以及培训开发者们,将原本可能流于形式的培训活动,转变为推动业务增长的重要驱动力。
第三版更是在保留原有精髓的基础上,进行了大刀阔斧的修订,融入了最新的行业动态、实战案例、实用工具和深刻见解。这些新鲜元素让这本书更加贴近时代脉搏,成为了一部不可多得的全方位资源宝库。
无论你是希望提升员工技能的职场管理者,还是致力于优化培训效果的HR专家,亦或是渴望在培训市场中脱颖而出的服务提供商,本书都能为你提供宝贵的参考和实用的指导。它将帮助你最大化企业学习预算的回报率,让每一分投入都转化为看得见的业绩增长。
总之,《突破学习六法则》是一部值得每一位企业人士细细品读的佳作。它不仅教会你如何设计高效的培训与发展计划,更引导你如何将这些计划转化为实实在在的商业成果,助力你的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在瞬息万变的商业世界中,如何确保企业的培训与发展项目不仅仅是投入资金与时间,而是能真正转化为推动业务增长的实际成果?罗伊·V.H.波洛克、安德鲁·麦凯·杰斐逊以及卡尔霍恩·W.威克联手打造的《突破学习六法则:实战指南,将培训与发展转化为商业硕果(The Six Disciplines of Breakthrough Learning: How to Turn Training and Development into Business Results)》一书,为你提供了详尽而实用的答案。
这本书不仅汇集了最新的研究成果与鲜活的案例研究,更是一部实战派的指导手册,它直接给出了产生具体成效的明确行动方案。每一章节都配备了实用的工具、指南和检查清单,确保读者能够轻松掌握并立即实施有效的策略。
书中亮点纷呈:
第三版《突破学习六法则》更是进行了全面升级,新增了大量资源,内容也进行了深入修订。即便是已经拥有旧版书籍的读者,也能从中发现全新的视角与高度实用的方法,为你的学习与发展工作注入新的活力。
如果你正寻找一种方式来加强学习努力与业务目标之间的联系,那么这本在全球范围内广受认可、日益流行的资源将是你的不二之选。它将引领你走向成功,让每一分培训投入都转化为看得见的商业成果。
在追求梦想的路上,我们往往忽略了身边最强大的动力源泉之一——那就是通过改变我们的环境来助力成功。今天,我要和大家分享一个既实用又有趣的策略,那就是利用好奇心和诱惑力捆绑法,将愉快的任务与必要的任务相结合,从而激发我们的内在动力。
想象一下,如果你能把每天必须做的枯燥事情变得像解谜游戏一样有趣,那是不是就更容易坚持下去了呢?其实,这个方法已经被科学验证过其有效性。在一项商业学校的研究中,研究人员为了鼓励人们多走楼梯、少乘电梯,进行了两个月的实验。第一个月,他们在楼梯间张贴了强调走楼梯好处的海报,并宣传走楼梯是一种社会风尚。结果,那个月里人们走了将近32,000次楼梯。
然而,到了第二个月,研究人员换了一种策略。他们不再只是简单地宣传走楼梯的好处,而是在海报上提出了一个个有趣的小问题,并告诉人们只有走楼梯才能找到答案。这些答案就藏在楼梯间的各个角落。结果,那个月里走楼梯的人数飙升到了35,000多人次,比上个月增长了9.8%。研究人员将这种策略称为“好奇心诱饵”,正是这份对答案的渴望驱使着人们做出了不同的选择。
我自己也在课堂上尝试过这种方法。以前,学生们在课间休息后总是很难准时回到教室。尽管我反复强调守时的重要性,但效果并不明显。后来,我改变了策略。在课间休息前,我会在屏幕上显示一个问题,并告诉学生们答案将是下节课我们首先要讨论的内容。结果,令人惊讶的是,从那以后迟到的学生明显减少了。
所以,你看,好奇心和诱惑力捆绑法真的是一种非常有效的动力提升策略。它不仅能够让我们在追求目标的过程中保持新鲜感和热情,还能够让我们在不知不觉中养成良好的习惯。如果你也想尝试一下这种方法,不妨从身边的小事做起吧!
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