《软件项目管理：流程驱动的方法（Software Project Management: A Process-Driven Approach）》

为了构建可靠的、行业适用的软件产品，大型软件项目组必须不断改进软件工程流程，以提高产品质量，促进成本降低，并遵守紧迫的时间表。《软件项目管理：过程驱动的方法》强调成功的大型软件项目的关键组成部分，讨论人力资源、软件工程和技术，其水平超过了大多数大学水平的课程。

本书分为五个部分。第一部分通过有关项目和过程细节和选择、所需技能和经验、可用工具以及将所有这些结合在一起的人力资源组织和管理的信息来定义项目管理。第二部分探讨软件生命周期管理。第三部分涉及软件工程过程和几个国内和国际组织设计的处理模型的范围。

第四部分揭示了项目管理的人性的一面，包括管理团队、供应商和客户本身的章节。第 V 部分通过介绍可以帮助您的项目团队实现并超越其目标的技术、技巧、模板和清单来总结报道。正在运行的案例研究提供了有关确保产品质量、降低成本和满足项目期限所需的工具和技术的权威见解和内幕信息。

对这本书的赞美：

本书介绍了现代项目管理实践的各个方面...包括大量高质量的模板，从业者可以使用这些模板来构建自己的工具。...对学生和专业人士同样有用。
—Maqbool Patel，博士，高级副总裁/首席技术官/合伙人，Acuitec