《精益敏捷营销：如何变得敏捷并实现营销成功(Lean Agile Marketing: How to Become Agile and Deliver Marketing Success)》

《精益敏捷营销》解释了如何将敏捷方法应用于营销。本书包含了一个现实且可操作的营销敏捷指南，包括不同类型的敏捷营销团队的实际示例和更详细的案例研究，从头到尾说明了敏捷在营销团队中的应用。您将学习如何在非常实用的层面上将精益和敏捷原则应用于营销规划和执行，包括如何： 1. 降低活动成本。2. 可视化工作流程，以限制正在进行的工作，减轻营销团队的负担并提高任务完成率。3. 合理化会议并更有效地管理时间。4. 组建营销团队执行营销活动。5. 根据客户体验和分析见解制定营销活动。6.创建自组织团队，使CMO和高级管理人员的工作更容易。7、减少微观管理，提高团队士气和工作满意度。8. 改变团队的思维方式，改善团队成员之间的协作和沟通。9.消除营销团队的时间和预算浪费。10. 了解有效的团队组成和技能要求，以创建基于现有团队成员技能的敏捷营销团队。然而，这本书的主要贡献在于，它不仅仅是敏捷在营销环境中的实际应用：它引入了心理学的见解，告知营销团队如何增加协作，更聪明，更高效地工作，以及这反过来如何改善整体客户体验。