《项目盈利能力：确保改进项目实现最大现金投资回报率》

《项目盈利能力》解释了为什么没有实现盈利机会，并提供了一个框架，该框架将确保您的团队确定与您的战略一致的项目，适当地计算现金节省，并在实施时实现这些现金节省。

顾问和内部项目团队经常对其项目带来的节约机会提出实质性要求。大多数时候，这些说法不会成真。项目盈利能力解释了为什么这些机会没有实现，并提供了一个框架，该框架将确保您的团队确定与您的战略一致的项目，适当地计算现金节省，并在实施时实现这些现金节省。

咨询组织的客户可以使用这本书来让他们的顾问在承诺节省时保持诚实。咨询组织可以使用本书来帮助记录他们的解决方案带来的价值，可以实现多少价值，以及实现它的必要条件。

如果你是一名顾问，你不想冒险让你的客户知道这本书的内容并挑战价值承诺！

如果您的职位要求您分析项目的投资回报率或效率提高，那么这本书是必读的。这本书可以通过基于现金回报而不是感知节省来分析项目，从而为您节省数百万美元.

《项目盈利能力》是首席财务官，以及所有负责提高盈利底线的领导者都应该阅读的书籍，强调并定期重新审视。

本书很好地解释了采用不同方法来评估项目价值的基本原理，然后引导读者了解如何应用、衡量和跟踪它，以确保实现真正的现金收益。