《管理控制系统：绩效衡量、评估和激励》

本书被专家学者推荐为的重要教科书，21世纪经济学的圣经——你应该阅读和记住的经济思想。 

作为管理控制和绩效衡量的市场领先文本，《管理控制系统第4版》将使您彻底了解核心概念和关键主题。包括广泛的国际案例研究和现实生活中的例子意味着这是理解复杂主题并将该主题变为现实的理想指南。

本书是管理会计领域最畅销教科书的最新版本，以其作者身份和出色的研究材料而闻名。作为重要的学习资源，本文提供了来自真实公司的大量国际案例，将帮助您牢牢掌握这一重要主题。

无论您是否有管理背景，本教科书中的清晰解释都将向您介绍作者的领先框架和方法，帮助您了解各种绩效度量和控制以及如何使用它们。其广泛的75个案例研究将概念建立在现实的基础上，并强调了精心设计的控件可以产生的影响。

本书的主要特点

• 关于环境、社会和治理问题（包括企业社会责任）的全新篇章反映了新的举措和政策及其对当今组织的影响。
• 全面和详细的措施覆盖，不仅关注结果，还关注更广泛的管理控制，其目标不是利润最大化。
• 更新的示例和案例通过探索微软等知名企业的例子以及Carillion等臭名昭著的丑闻的影响，使主题栩栩如生。
• 新内容考虑了最近的全球冲击和世界事件的影响及其对公司的影响。