《有效的执行官：完成正确事情的权威指南》

彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）关于领导力和管理的永恒经典著作的精美纪念版，由吉姆·柯林斯（Jim Collins）撰写前言。

是什么造就了高效的高管？

几十年来，彼得·F·德鲁克被广泛认为是“这个国家商业和管理哲学家的院长”（华尔街日报）。在这部简洁而出色的作品中，他着眼于管理中最有影响力的职位——高管。

德鲁克提醒我们，衡量高管的标准是“把正确的事情做好”的能力。这通常涉及做别人忽略的事情，以及避免非生产性的事情。智力、想象力和知识都可能浪费在行政工作中，而没有后天形成的思维习惯来塑造它们的结果。

德鲁克指出了对业务效率至关重要的五种实践，这些实践可以而且必须掌握：

• 管理时间;
• 选择对组织的贡献;
• 知道在哪里以及如何调动力量以获得最佳效果;
• 设定正确的优先事项;
• 将所有这些与有效的决策结合在一起

德鲁克横跨商业和政府史册，展示了行政人员的独特技能，并对旧的和看似明显的商业情况提供了新的见解。