《前90天：更快、更智能地上手的行之有效的策略》

世界上最值得信赖的过渡领导者指南；过渡是领导者的关键时刻。 实际上，大多数人都同意，进入新角色是经理将面临的最大挑战。 尽管过渡提供了一个新鲜的机会并在组织中进行所需的更改，但他们还将领导者置于急性脆弱性的位置。 在新职位的前三个月中，在关键的前三个月中造成的失误会危害甚至使您的成功脱轨。

在最新的和扩展的国际畅销书的最新版本中，迈克尔·D·沃特金斯（Michael D. Watkins）提供了良好的策略，以征服过渡的挑战，无论您的职业生涯如何。 沃特金斯（Watkins）是领导转型的著名专家，也是各种组织中高级领导者的顾问，他还解决了当今越来越苛刻的专业景观，一旦他们介入新工作，管理者不仅要面对更频繁的过渡，而且还会面临更陡峭的期望。

通过引导您浏览过渡方案的各个方面，沃特金斯确定了新领导者遇到的最常见的陷阱，并提供了避免这种情况所需的工具和策略。 您将学习如何确保重要的早期胜利，这是确立自己的新角色的重要第一步。 每章还包括清单，实用工具和自我评估，以帮助您吸收关键课程并将其应用于自己的情况。

无论您是开始新工作，从内部晋升，开始海外任务还是被担任首席执行官，您如何管理过渡都会决定您是成功还是失败。 将这本书作为您值得信赖的指南。