冷门变高手：解锁人才新蓝海，企业利润飙升秘籍

《逆袭高手：如何雇佣冷门人才，激发创意、提升服务、倍增企业利润(Winning with Underdogs: How Hiring the Least Likely Candidates Can Spark Creativity, Improve Service, and Boost Profits for Your Business)》，这本书由组织心理学家吉尔·温奇撰写，为我们揭示了一个颠覆传统的用人智慧。书中指出，那些看似不太可能的候选人，经过精心培养，往往能成为企业的高潜力员工。这不仅是企业制胜的法宝，更是迈向全面包容与社会公正的重要一步。

在当今职场，残疾人、前科人员、老年人、性格内向或焦虑者以及各类少数群体常常被边缘化，代表不足。然而，企业却常常面临人手不足的困境，给人力资源部门带来了巨大的招聘压力。吉尔·温奇认为，正视并克服我们的偏见，构建让每个人都感受到归属感的企业环境，不仅能显著提升企业的经济效益，更能促进员工个人成长、社区和谐乃至整个社会的进步。但领导者该如何着手呢？

在《逆袭高手》中，温奇为我们详细解答了以下问题：

1. 企业多样性、公平与包容的现状，以及当全面包容成为职场常态时，能够带来的巨大财务、社会和个人层面的益处。
2. 优秀潜力候选人的构成及寻找途径，让我们知道哪些人才是真正的宝藏，以及从哪里能够挖掘到他们。
3. 如何精准筛选、入职引导、培训和管理候选人，确保他们能在适合自己的岗位上发光发热。
4. 如何关心员工需求，通过有效的方式激发他们的生产力和工作热情。
5. 如何营造温馨、包容的企业文化，将员工的心理健康放在首位，构建一个真正以人为本的工作环境。

逆袭高手：挖掘潜力股，共创多元共赢新篇章

《逆袭制胜：如何挖掘潜力股，激发创意、提升服务、倍增企业利润》，这本书由资深组织咨询师吉尔·温奇倾力打造。书中，温奇提出了一个新颖而深刻的观点：招聘那些看似不起眼的候选人，并将他们培养成高潜力员工，这不仅是企业制胜的法宝，更是推动全面包容与社会正义的关键一步。

这一全包容策略在温奇的实践中大获成功。他不仅在自家企业中应用这一策略，还总结出一套系统而实用的方法，旨在帮助领导者打造一个既多元平等又高效成功的职场环境。《逆袭制胜》就是一本实操性极强的指南，它不仅能帮助你构建更加公正的社会，还能让你的企业及其每一位成员都从中受益。

吉尔·温奇拥有超过30年的大型企业组织咨询经验，是备受瞩目的主题演讲嘉宾。他创立了一个主要由残疾人组成的“百分百潜力公司”，这一创新之举引起了国际社会的广泛关注，甚至让他有机会与比尔·克林顿等重量级领导人同台演讲。此外，温奇还是Call Yachol外包呼叫中心的创始人，这里不仅是他招聘和人才培养模式的试验田，也是展示其理念成果的重要舞台。

职场“三宝”：尊重、认可与人缘，你get到了吗？

在职场上，你是否曾渴望那份来自上司和同事的尊重、认可与喜爱？别小看这些情感因素，它们可是职场幸福与成功的关键哦！今天，我们就来聊聊职场中的“三宝”——尊重、认可与人缘，以及当这些美好感受缺失时，你该如何应对。

首先，尊重是职场人的基本需求。根据美国人力资源管理协会（SHRM）的一项研究，尊重是工作满意度最重要的影响因素。想象一下，当你的意见被重视，努力被看见，那种被尊重的感觉是不是让你干劲十足？没错，尊重能激发我们的工作热情和动力，促进与同事之间的信任与开放交流，为高效团队的建立打下坚实基础。

再来谈谈认可的力量。盖洛普（Gallup）的研究发现，经常受到表扬和认可的员工，不仅工作更卖力，对公司的忠诚度也更高。相反，缺乏认可往往是员工离职的主要原因之一。所以，别吝啬你的赞美之词，它可能是同事坚持下去的强大动力。

最后，人缘好也是职场的一大法宝。社会心理学研究表明，受同事喜爱的员工在团队合作中更占优势。哈佛商业评论上的一篇文章指出，人缘好的员工更容易获得同伴的信任和支持，这在处理复杂任务时尤为重要。而且，喜欢他人并被他人喜欢，这种正向的反馈循环会不断促进团队合作和工作满意度的提升。

那么，如果你的老板没能给你足够的尊重与认可怎么办呢？别灰心，你可以主动与上司沟通你的感受和需求，同时努力提升自己的专业能力和职业素养，用实力说话。此外，积极建立良好的同事关系，寻求内部导师的帮助，也是不错的选择。记住，职场虽然竞争激烈，但温暖与理解同样不可或缺。让我们一起努力，成为那个既受尊重又受喜爱的职场人吧！