《软件项目质量管理，两卷集（Quality Software Project Management, Two Volume Set）》

软件项目管理实战手册--由从业者提供，为从业者服务！

本书基于UT软件质量研究所软件项目管理证书计划的“最佳实践”。质量软件项目管理确定并教授项目经理可以用来最大限度地降低成本、风险和上市时间的 34 种基本项目管理能力。涵盖整个项目生命周期：规划。启动、监控/控制和关闭。通过实际软件管理案例研究阐明其技术。作者（领先的从业者）解决任何成功的软件企业的支柱：流程、项目和人员。本书由软件质量协会认可。

本书确定并教授34种基本的项目管理技能和能力。涵盖整个项目生命周期，以及所有三个关键成功因素：流程、项目和人员。由软件质量协会认可。这是一本实用的、从头到尾的项目管理指南，适用于每个软件专业人员 - 包括经验丰富的项目经理和进入领导角色的开发人员。本书借鉴德克萨斯大学软件质量研究所软件项目管理证书课程中确定的最佳实践，确定了每个软件项目经理必须掌握的 34 项关键技能和能力，并涵盖了任何成功企业的所有三大支柱：流程、项目和人员。

本书的关键主题：质量软件项目管理是唯一一本旨在结合每个相关学科领导者的最佳实践的书：质量，软件工程和项目管理。作者使用详细的案例研究和现实世界的轶事，涵盖了整个项目生命周期：计划、启动、执行、控制和关闭。它们提供了任何项目经理都可以使用的实用清单、模板和表格——所有这些都可以从本书的配套网站下载。

本书的目标读者：适用于各级软件项目经理，以及将来可能被要求管理项目的所有开发人员。