《智慧工作：如何提高生产力、实现平衡和减轻压力,第二版（Smart Work: How to Increase Productivity, Achieve Balance and Reduce Stress， 2nd Edition）》

整理你的方式来重新集中注意力并保持平静；

《智慧工作：如何提高生产力、实现平衡和减轻压力》是忙碌的专业人士在数字工作场所保持井井有条的指南。 您是否淹没在不断的电子邮件、电话、文书工作、干扰和会议活动中？ 这本书为你提供了一条生命线。 无论您的员工是面对面、混合还是远程，《智慧工作》都会向您展示如何利用数字工具来重新确定优先顺序、重新集中注意力并重新专注于重要的事情。 您可能已经拥有最新的技术，但如果您仍然不知所措，那么您就没有充分利用它。 这个有用的指南向您展示如何集中和组织您的工作流程以获得更好的结果。 借助 《Smart Work》，您将开发一个简单且可持续的生产力系统来管理您的投入并实现您的目标。

与大多数专业人士一样，您希望完成出色的工作并取得伟大的成就。 但是，当你一天的一半时间都花在电子邮件、电话和“额外”职责上时，你就很少有机会表现自己。 这本书改变了这一点。 重新掌控一切，这样您就可以开始像明星一样表演。

• ·有组织、专注、积极主动
• 征服每天到来的工作洪水
• ·花更多的时间在重要的工作上
• ·利用您的桌面和移动技术
• ·优化远程和混合工作的工具

当工作从四面八方涌来时，你很难集中注意力并确定优先顺序。 事情在混乱中迷失了。 但是，当您将所有内容引导到一个单一的流中时，您就会融入其中并在更短的时间内完成更多的工作。 《Smart Work》是您查找流程和收件箱底部的指南。

本书是“智慧生产力”系列的一部分，帮助读者找到实用的解决方案，以更好地管理他们的时间、精力和注意力。

七年前，我开始撰写最初的《Smart Work》草稿。 时光飞逝！ 我相信它无论是作为一本书还是一个培训项目，都对工作场所产生了巨大的影响。 自 2016 年发布以来，已有数以万计的人接触到了智能工作方法论，并有望看到并感受到其好处。 从那时起，我又写了该系列的另外两本书，《Smart Teams》于 2018 年出版，《Lead Smart》由 Wiley 于 2023 年出版。中间我写了《紧急！》 作为个人冒险之旅的一部分，以缓解现代工作场所中非生产性的紧迫感。 那么回到智能工作——为什么需要重写已经可以工作的东西呢？ 首先，当你写一本书，然后将其作为培训计划交付多年时，你的想法自然会发展。 您与客户的对话、您在工作场所看到的问题以及您在提供此类内容时获得的见解都会塑造新的想法和想法。 这感觉是一个很好的机会来刷新仍然相关的内容，但使其与新的想法和策略更加相关。 但对我来说，最大的推动力是过去几年我们工作场所的转变。 2020年，新冠疫情让我们措手不及，改变了我们的工作和生活方式。 我们都共同经历过这一切，至少在撰写本文时，我们仍在共同经历这一切。 我们都记得新冠疫情爆发的最初几周，感觉一切都停止了。 我在 Adapt Productivity 的团队面临着未来一年预订的所有工作都被取消的情况。 我们谁都不知道会发生什么。 街道上空无一人，我们的办公室一片寂静，我们的头脑试图计算事情还会变得更糟。 他们变得更糟，但随后开始好转。 许多组织制定了帮助其团队在家工作的计划。 我们都习惯了 Zoom 会议，然后是 MS Teams 会议。 Zoom 琐事在周五晚上风靡一时，直到我们都厌倦了。 工作缓慢但肯定地开始恢复到某种正常状态，尽管这种正常状态还很遥远。 这段时间我和我的团队都非常幸运。 我们花了三个月的时间调整我们的在线交付计划，我们的客户再次开始预订工作。 生产力培训是许多组织的优先事项之一，因为人们需要了解如何在家中提高生产力，并且需要学习如何利用 MS Outlook 和 OneNote 等生产力工具的强大功能，因为这些工具现在已成为 团队每个成员之间的脐带。 在此期间，我们学到了很多东西，并努力将这些知识和我们开发的新策略融入到我们的培训计划中。 我现在想与你们分享这些，因为我相信你们将从我们这个时代的需要所打造的生产力体系中受益。 现在我们进入了一个新阶段，工人们再次回到办公室。 但不是全部或 100% 的时间。 我们正在走向另一个“新常态”； 混合工作场所。 我们不能忽视在家工作时所感受到的积极因素。 更大的灵活性，更少的旅行时间，更少的干扰，更多的时间真正集中注意力。 我们大多数人都错过了与同事交流和面对面合作的机会，但我们不想失去这些好处并回到原来的工作方式。 许多企业正在尝试混合工作场所，员工可以在办公室或家里工作。 这看起来有很多模型，最好的模型还需要几年的时间才能上升到这棵进化树的顶端，但毫无疑问，我们将继续采用这种新的工作方式。 但我们现在需要提高工作效率，无论是在办公室、家里、现场还是在线。 因此，这个版本的智能工作将采用在新环境中仍然有效的所有策略，并用针对我们不断变化的环境所造成的生产力问题而演变的新策略来补充它们。 在《Smart Work》原著的序言中，我谈到了我的公司名称 Adapt，也是我人生的核心目标。 我帮助人们适应不断变化的工作场所。 这只是我们所有人适应和发展的另一个机会。 我对您的愿望是，Smart Work 帮助您给您带来工作的掌控感、生活的平衡感、工作的满足感和成就感。 如果您对利用技术提高个人生产力的综合方法感兴趣，请从头到尾阅读这本书。 或者深入研究并抓住一个可以立即实施的想法或策略。 但要知道这一点：如果您不适应，您将被抛在后面，淹没在未处理的电子邮件中，被工作量压垮，并感觉自己在这个美丽的新世界中一无所获。 现在是聪明工作的时候了。