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日期:2023-01-05
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本教科书提供了对企业架构管理 (EAM) 的全面、整体、科学精确和实用相关的描述。基于最先进的概念,它还解决了当前的趋势,如颠覆性的数字化或敏捷方法。
本书分为五章。第一章提供了 EAM 的全面概述。它解决了以下问题:EAM是什么意思,EAM的历史是什么,企业为什么需要EAM,它的目标是什么,它与数字化有什么关系?它还包括对基本 EAM 标准和文献的简短概述。第二章概述了企业架构 (EA)。它首先澄清基本术语以及 EA 和 EAM 之间的区别。它还简要总结了将数字生态系统构建为层和视图的现有 EA 框架和方法。第三章讨论企业中EAM能力的战略和战术背景。它定义了企业战略和战术背景下的基本术语和参数,以及EAM的操作,组织背景。第四章详细介绍了 EAM 的目标、流程、功能、工件、角色和工具,为 EAM 流程框架奠定了基础,该框架提供了 EAM 流程和功能的全面概述。结束循环,最后一章描述了如何在企业中评估 EAM。它首先列出核心术语,如“度量”和“战略绩效衡量系统”,并以一个框架结束,该框架在 EA 和 EAM 的上下文中集成了各种衡量领域。
本教材侧重于两类:第一,EAM学者,即商业信息系统,工商管理或计算机科学的学士或硕士生。其次,在 IT 战略或 EA 领域工作的 EAM 从业者需要对基本 EAM 方法进行可靠的、科学的且经过实践验证的最新描述。
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