本书说明了企业制定成功的循环战略的两种方法,即循环经济和循环区域。前者考虑了企业在将理论循环模型转化为实践时面临的挑战。因此,它通过反思循环经济原则来讨论重塑企业战略的机遇和困难。后一种方法在新经济体系中扮演着新的角色,本书将其定义概念化并付诸实施。环形区域可以通过发展工业合作和利用技术协同效应来增强循环性并实现经济、环境和社会目标,从而成为加速能源转型进程的有效途径。
这本书强调了当循环经济是一个具体的选择时,企业应该如何调整他们的战略思维,重新设计他们的关系网络,并重新考虑价值创造过程。此外,它还通过考虑循区的角度来揭示推动企业和供应链重新设计战略的动机,从而研究了从循环经济到循环区的演变。本书最后分析了这两个领域的商业经验,并为科学界和商业界提出了进步建议。
本书融合了理论框架和实际应用,对可持续运营、闭环供应链、绿色供应链管理和循环供应链等领域的学者特别感兴趣。此外,循环区概念的运作提供了真实和原创的理论贡献,从而针对高管课程、MBA 课程和博士课程的学生。该书还将吸引对现实世界案例和经验以及该领域实际发展感兴趣的管理人员、从业人员和专业人士。
0条评论